一、 正确树立开展“六个一”活动的指导思想

　　开展“六个一”活动，必须以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，以坚持司法为民、服务靖江和谐社会建设为主线，坚持“公正与效率”的司法主题，以加强和改进自身队伍建设为出发点，始终立足于全面提高干警的整体素质、法官的司法水平、领导的决策指导能力等方面，不断加强、改进和深化学习，牢固树立“我是法院一分子”的荣誉感和主人翁意识，增强岗位责任感和工作使命感，把开展活动的过程，融为按照十六大精神进一步解放思想、与时俱进的过程，融为用“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑和指导实践的过程，融为每个干警转变作风、求实奋进、争先创优的过程，为建设靖江和谐社会提供坚强有力的司法保障和优质高效的法律服务。

　　二、悉心把握开展“六个一”活动的意义和目标

　　开展“六个一”活动是争创“全国优秀法院”的重要部分，意义重大。这次活动的开展，是全院推行文化建设的具体实践，也是建设学习型法院的切入点和着重面，是兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的举措，也是坚持“公正与效率”主题，实现全社会公平与正义的必然要求，是依法服务建设靖江和谐社会的现实需要，也是加强和改进全院自身建设，提升队伍整体素质的迫切要求。全院干警要从开创法院工作新局面的高度，充分认识“六个一”活动的重要性和针对性，积极运用活动的各个载体，全力投入，在活动中不断创新和增强学习能力，以活动应对挑战，以活动增长才干，以活动凝聚人心，以活动推进全院各项工作的全面发展。

　　我们坚信，“六个一”活动的开展，必将促进全院更加紧密围绕“公正与效率”的主题，大力实施“文化兴院”、“人才兴院”战略，展现全院干警奋发有为、积极向上的精神面貌，建立“以知识育人，以制度管人，以竞争用人”的管理机制，形成全员性、多层次、专业化的学习体系。力争通过长期持之以恒的活动开展，在全院营造浓厚的学习、研究、探索、实践的风气，全院干警的整体素质明显增强、社会公信度明显提高。

　　三、明确落实开展“六个一”活动的内容和要求

　　（一）每月报送一条信息。由办公室负责收集和编发。对照本院年度信息宣传工作意见，各庭室自行组织，要求每位干警每月各提供一条信息，将工作中的好人好事和热点问题及时反馈上报。办公室于每月将上周各部门信息上报情况予以公布。

　　（二）每年读一本好书。政治处具体负责，向干警推荐购书目录，要求干警利用工余时间进行阅读，以使干警扩展眼界，增长知识，陶冶情操，修炼品行。干警按政治处所列书目进行选择购买，全年每位干警可报销50元以内的书费，内容不限。所购书籍由办公室列册登记，实行个人保管、部门循环、定期交流阅读的管理模式。干警要及时写出阅读心得，上网交流。

　　（三）制作一篇优秀法律文书。由审管办牵头负责，将自荐的法律文书登记并交考评，定期公布考核结果。民一庭、民二庭、刑庭、各法庭及行政庭的助审员、审判员、正付庭长，每人在年度内必须至少有一篇法律文书被考评部门评为优秀。

　　（四）提一条工作建议。由政治处负责收集、登记和整理。全院每位干警在一年内至少要提出一条合理化建议，内容涉及法院审判执行、制度管理、队伍建设、公共关系处理等各个方面。

　　（五）递交一份调查报告。由研究室负责督促收集，全院每位干警，包括党组成员以及审判委员会委员，均应进行年度内的工作调查并形成书面报告，即或如办公室驾驶员，也可立足本职岗位，搞一次服务满意度的测评调查等。

　　（六）撰写一篇调研文章。由研究室负责考核任务的落实。民一庭、民二庭、刑庭、行政庭、执行局、审监庭、立案庭、审管办、各人民法庭的所有在岗人员，必须在年度内至少完成一篇调研文章，同时纳入全年目标岗位考核。

　　四、创新构建开展“六个一”活动的载体和平台

　　为能推进“六个一”活动的深入开展，确保各项任务能够落到实处，实现预期目标，应广泛构建开展活动的载体。

　　一是继续抓好每周一次学习制度。坚持周六上午安排干警政治学习和业务学习，由院里统一组织和由各部门自行组织相结合，开展形式多样、内容丰富的学习教育活动，组织大家开展热点漫谈、典型案件的法律探讨，或者适时通报院里的好人好事、情况反映等，增进干警的思想信息交流，活跃气氛，激活思维，更新观点和理念，让干警更加关心身边的人和事。

　　二是高度重视信息整合和编发工作。充分利用全院业已形成的宣传信息网络和专门人才，及时对上报的信息进行梳理和整合，快速形成有特色、高质量的信息，认真编发，畅通刊发渠道。更新内外网站的栏目设置，增加案件聚焦、办案札记等新栏目，以适应信息发表的实际需求，并将《法院工作通报》办成刊发全院干警信息来稿的主阵地。

　　三是建立案例分析例会制度。由审判委员会专职委员负责，定时选择一些典型案例和优秀法律文书，比如被评为不合格案件、有瑕疵案件或优秀案件，新类型案件、适用新法规案件或法无明文规定案件等，组织各业务庭干警进行讨论，组织讲评和分析，期间可结合每月审判管理质量通报进行点评，并可组织资深法官和相关人员进行业务经验交流。例会每季度举行一次。

　　四是举行年终学习心得交流会。为检验干警读书学习效果，由政治处负责年底对干警读书学习情况进行一次总结，要求每位干警结合所读书刊撰写心得体会，组织大会交流，同时以征文形式对交流的心得体会进行评奖和表彰，将优秀文章刊登于我院内外网站上。

　　五是切实发挥众人优势搞调研。调查研究是搞好审判工作的要求，调研能力是干警综合素质的反映。开展结合本职工作的调研是每位干警的“硬任务”，纳入年度考核。认真落实上级法院学术论文撰写任务，任务分解到人。为提高干警的调研能力，将适时组织各种类型的学习讲座、报告会，请院领导、法律专家教授授课，以拓宽知识视野。还将加强与外地法学与法律机构的联系与合作。继续抓好学历教育和岗位培训，在正确处理好工学矛盾的同时，加强在职研究生的培养工作，组织并鼓励符合条件的人员报考法律硕士研究生，学有所获，学以致用，提高司法能力。

　　五、切实加强对开展“六个一”活动的组织和领导

　　开展“六个一”活动是全院队伍建设的一件大事，也是一项重要任务，既要立足长远，更要抓好当前。为确保活动有序开展，必须做到以下几点：

　　（一）领导要做开展活动的表率。党组各成员要成为活动的带头人，各部门负责人要成为活动的中坚力量。院长、庭长要率先垂范，以身作则，带头学，带头写，带头调查研究，要通过活动的开展，不断追求思想上和事业上的新境界。

　　（二）积极营造开展活动的浓厚氛围。各部门要深入宣传，加强思想发动，发挥组织的优势，积极引导干警投入到活动中来。要切实扭转干警事不关己的观念，理清务虚与务实的关系，要让每个干警都能认识到“六个一”活动是推动法院各项工作的动力和良策。同时要利用宣传媒体，大力宣传开展“六个一”活动的重要意义，大力宣传活动中形成的先进经验、涌现的先进典型，营造浓厚的活动氛围。

　　（三）努力形成开展活动的良好机制。为确保开展活动扎实有效，持之以恒，要建立长效管理机制。对活动中的先进经验要及时总结，对涌现的先进典型要鼓励宣传，对好的建议和好信息要给予精神和物质奖励。要重视调研成果的转化，及时将调研成果转化为加强审判管理和指导法院改革的规范性文件或工作意见。要克服困难，创造条件，加大对活动的人力、物力投入，为干警提供必要条件，给予时间、经费和物质保障。

　　（四）加强对开展活动的组织领导工作。党组将把开展“六个一”活动作为事关加强和改进法院自身建设的战略任务，列入重要议事日程，明确工作职责，定期讨论部署，加强督促检查，经常交流情况。对各部门开展“六个一”活动的情况将纳入年度目标岗位考核范围。在每季度的中层干部例会上，分管院长要将部门“六个一”活动的推进情况作为点评内容。办公室负责汇总活动材料，定期发出活动通报，反映活动进度和各部门任务完成情况。各部门负责人主抓活动工作，根据实施意见提出的指导思想、活动内容和具体要求，结合自身实际，制定开展活动的计划，明确目标任务和方法步骤。要把活动中的目标任务落实到每个人，把开展“六个一”活动作为队伍建设、思想政治工作的主要抓手，作为全国优秀法院争创活动的重要内容，常抓不懈，抓出成效。